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      集團召開安全隱患整改工作緊急會

      日期:2021-07-07
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        6月25日下午,集團在銅梁公司22樓會議室召開燃氣隱患整改緊急會議,參加會議的有銅梁公司班子成員、全體中層干部和集團全體中層干部共計50余人。雷周民副總經理主持會議。

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        張龍義董事長首先傳達了銅梁區委書記唐小平對燃氣安全隱患大排查、大整改的指示和要求。唐書記對潛能燃氣引入網格化管理,開展燃氣安全隱患大排查、大整改的作法給予充分肯定,對潛能燃氣投入巨大人力、物力、財力加強隱患整改及其進展表示認可。唐書記要求潛能集團一定要從十堰重特大事故和近期發生的一連串安全事故中深刻汲取教訓,充分認識到安全工作的重要性,增強“底線思維”,真正明白安全對企業、對個人的深遠影響。唐書記指出,查出隱患、發現問題不可怕,重要的是在發現問題后要扎扎實實抓整改,把隱患問題徹底解決,決不能讓隱患發展成為現實的風險。唐書記表示,政府及其有關部門將引導全區各單位、各部門以及全體居民重視燃氣安全問題,積極配合潛能做好燃氣安全隱患排查整改工作。

        董事長就隱患整改工作提出如下要求:

        一、集團各燃氣公司一定要從十堰事故中吸取深刻教訓,明白安全是“百年潛能”的重要基礎,燃氣行業最大的“底線”就是安全,沒有安全就沒有一切,發生事故一切都可能化為烏有。在安全工作上,決不能有任何僥幸心理,要明白世界上沒有后悔藥。我們更不能在事故發生后,再悔之當初的不作為。要嚴格按網格化管理模式,毫不松懈地繼續抓好各種安全隱患排查工作,對查出的隱患要詳細登記,及時傳遞報告,檢查人員要對檢查結果簽字畫押,留存備查。

        二、今后各公司值班人員接獲燃氣重大事故特別是較大漏氣報警信息,必須第一時間報告公司領導,公司領導要立即趕赴現場了解情況,準確判斷,靠前指揮,果斷處置,并立即報告政府主管部門和監管部門,切實提高應急反應、現場指揮、排危搶險能力,把風險降到最低程度,將事故消滅在萌芽狀態。

        三、排查隱患是手段、是體檢,整改排除是治療、是目的。銅梁公司的隱患是歷史形成的,也有這樣或那樣的原因,但是整治排除這些隱患,是銅梁公司現在的責任,決不能將隱患傳給后人,留到將來。為確保所有隱患得到全部整改,銅梁公司領導班子和全體員工要切實提高認識、提高站位,徹底改變過去重安裝、輕規范,重速度、輕質量的意識和做法,按照城鎮燃氣規范修訂安裝技術工藝,調整工時定額方案,改進分配機制辦法,完善驗收標準流程。集團將在人力資源、材料設備和資金等方面盡力給予支持。

        四、隱患整改工作必須落實落地。嚴格按照規范化、標準化要求,從原材料使用到施工質量,從工藝標準到驗收流程,都必須符合燃氣行業相關標準。要組織專業人員,優化施工方案,突擊抓好老舊城區的各種重大隱患整改排除工作,確保一方平安。

        最后,董事長強調幸福都是通過奮斗得來的。全體潛能人要增強主人翁精神,樹立大局意識,培養全局觀念,任何安全事故開始都是可控的,只要我們以最大的努力去發現隱患,以最大的決心去整改排除,把每一個點、每一個環節、每一個人的安全責任做到位,就能夠避免安全事故的發生,雙百潛能的愿景就一定能夠實現。


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